移動(dòng)一位離職者的話，寫的真好
在德國(guó)，起初他們壓迫共chand員，我沒有說話，因?yàn)槲也皇莔ake思的信徒；接著他們追殺猶太人，我沒有說話——因?yàn)槲也皇仟q太人；后來他們追殺工會(huì)成員，我沒有說話——因?yàn)槲也皇枪?huì)成員；此后他們追殺天主教徒，我沒有說話—— 因?yàn)槲沂切陆探掏剑蛔詈笏麄儽嘉叶鴣恚瑓s再也沒有人站起來為我說話了。————馬丁.尼莫拉(Martin Niemoller)
各位同仁：大家好，感謝你們?cè)诎倜χ谐槌鰰r(shí)間閱讀這封信。
我們穿著移動(dòng)公司發(fā)的工作服，我們坐在移動(dòng)公司的辦公室，坐在移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)臺(tái)席。
我們致電客戶時(shí)，我們對(duì)客戶進(jìn)行上門營(yíng)銷時(shí)，我們上門為客戶解決網(wǎng)絡(luò)故障時(shí)，我們會(huì)首先自我介紹：你好，我是移動(dòng)公司的某某某。
其實(shí)我們不是。
我們都有一個(gè)苦逼的稱呼：湘西自治州紅海人力資源有限公司 勞務(wù)派遣制員工。
偶爾在出租車上跟師傅聊天，師傅看見我是在移動(dòng)公司門口搭的車，說你們移動(dòng)公司多好啊，工作輕松工資高，福利好，月薪差不多有七八千吧，我會(huì)笑一下說是的，僅限中層以上的領(lǐng)導(dǎo)。
我們當(dāng)中的大部分人，拿著二千左右的工資，干著勞心勞力的工作，也就是俗稱的“掙著賣白菜的錢，操著賣***的心”。——話說現(xiàn)在物價(jià)那么貴，興許賣白菜的工資都比我們高吧。
我們當(dāng)中有的同事，有三座大山一樣的營(yíng)銷任務(wù)，發(fā)展不完的就買斷，不然就要扣績(jī)效，扣獎(jiǎng)金；我們當(dāng)中有的同事，有這里那里的建設(shè)任務(wù)，上班時(shí)間建設(shè)完不成的，經(jīng)常要加班，有這里那里的故障要處理，沒有處理好的，客戶罵，領(lǐng)導(dǎo)催；我們當(dāng)中有的同事，要管理這樣那樣的產(chǎn)品、寫匯報(bào)材料、寫方案總結(jié)，要四處跑腿。我們當(dāng)中的女人被當(dāng)成男人使喚，男人被當(dāng)成牲口使喚。——這些我們都忍了。
我們有福利。除了端午中秋春節(jié)三個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日的電子券福利、每月的車補(bǔ)、書補(bǔ)、伙食補(bǔ)助外，再?zèng)]有別的了。車補(bǔ)加書補(bǔ)每月100元，還不夠買一罐液化氣，伙食補(bǔ)助每月120元，算下來22個(gè)工作日每天在食堂吃一頓午飯都不夠。跑單位有時(shí)還得自己貼上交通費(fèi)神馬的。——這些我們都忍了。
我們有帶薪假期。工齡在10年以內(nèi)的5天，10年至20年的10天，不過在移動(dòng)公司服務(wù)未滿一年的沒有，這一條制度狠狠的凌駕在勞動(dòng)法之上。在家休假的幾天里，仍然有不計(jì)其數(shù)的電話打過來，有無數(shù)工作上的事情找到我，家人生氣的問我：“你是在休假還是在上班？”——這些我們都忍了。
我們有工會(huì)活動(dòng)。國(guó)外工會(huì)的主要工作是組織大家ba工，相比而言，我們的工會(huì)和諧得多，偶爾組織大家看看紅色電影，唱唱紅色歌曲。——這些我們都忍了。
我們有各種瑣碎的、鬧心的任務(wù)。每月要發(fā)多少條短彩信，WLAN流量要達(dá)到多少，3G上網(wǎng)流量要達(dá)到多少，MM應(yīng)用要下載多少，圈子營(yíng)銷要推薦多少，IMS通話要達(dá)到多少，各種工號(hào)登錄次數(shù)要達(dá)到多少，網(wǎng)上學(xué)院學(xué)習(xí)課程學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)要達(dá)到多少。——這些我們都忍了。
我們有企業(yè)五彩文化。“高效執(zhí)行，勇?lián)?zé)任；積極向上，爭(zhēng)做一流；不斷學(xué)習(xí)，自我提升；求真務(wù)實(shí)，銳意創(chuàng)新；團(tuán)結(jié)和諧，強(qiáng)化服務(wù)”這幾句口號(hào)曾經(jīng)在冬季的早操之前組織大家集體念誦過，聽著那機(jī)械的、稀落落的、有氣無力的口號(hào)聲，感覺自己回到了那個(gè)人人念誦毛主席語錄的十年動(dòng)亂時(shí)代。——這些我們都忍了。
我們有職工代表大會(huì)。一年一度的職工代表大會(huì)，公司可以在會(huì)前積極收集大家的意見跟建議要求，然后在會(huì)后告訴你，這些要求都通不過。雖然是代表廣大職工的大會(huì)，但決策權(quán)不可能給職工，職工永遠(yuǎn)只能“被代表”。然后，在職代會(huì)晚會(huì)的歌舞升平氣氛中，為大家描繪出遠(yuǎn)處那棵梅樹的樣子，粉飾太平。——這些我們都忍了。
我們有職級(jí)晉升制度。近兩年績(jī)效沒有“合格”的同事，可以參加差不多兩年一度的晉級(jí)考試，達(dá)到分?jǐn)?shù)線的可以晉一級(jí)（也有極少的跳級(jí)名額），從七崗開始，六級(jí)、五級(jí)。好了，晉四級(jí)開始有比例限制且不能跳級(jí)，越往上比例越低，升到二級(jí)已經(jīng)是很不錯(cuò)的成就了，粗略算一下，在績(jī)效達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)達(dá)標(biāo)不跳級(jí)的前提下，從七級(jí)升到二級(jí)需要十年時(shí)間，工資能漲大約一千元。這一千元還不知道能不能填補(bǔ)物價(jià)飛漲的缺口呢。——這些我們都忍了。
我們有轉(zhuǎn)正制度。崗位職級(jí)在四級(jí)以上達(dá)到一定年限，且前三年績(jī)效沒有“合格”的（好長(zhǎng)一個(gè)定語。，可以參加轉(zhuǎn)正考試。轉(zhuǎn)正考試分?jǐn)?shù)達(dá)標(biāo)的，根據(jù)分?jǐn)?shù)與類似于高考特長(zhǎng)加分制度一樣的加分來篩選，最終篩出十來個(gè)同事參加第二輪面試，面試合格的才光榮加入移動(dòng)公司大家庭。這樣算算，要是拼不了爹，大部分人熬到轉(zhuǎn)正也差不多要10年左右的時(shí)間，比范進(jìn)還是強(qiáng)一點(diǎn)。——這些我們都忍了。
這么多都能忍，我發(fā)現(xiàn)我們是忍者神龜，而且是沒有武器的那種。
不過我們也有接受的底限。
我們不能接受的是，一個(gè)派遣公司換了個(gè)名字換了個(gè)法人就要求我們重新簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，用以規(guī)避跟我們簽長(zhǎng)期協(xié)議。勞動(dòng)法里我們沒有這個(gè)義務(wù)。
我們不能接受的是，一個(gè)派遣公司在我們?cè)鹊膭趧?wù)協(xié)議到期前，不跟我們續(xù)簽協(xié)議，讓我們?yōu)閯趧?wù)接收單位白白打了幾個(gè)月甚至于大半年的黑工。勞動(dòng)法里用人單位沒有這個(gè)權(quán)利。
我們不能接受的是，這紙需要新簽的協(xié)議會(huì)給我們?cè)斐赡男┯绊，帶來哪些損失，公司會(huì)采取哪些補(bǔ)償措施，公司都只字不提，僅僅發(fā)送一封郵件，就要求大家自覺簽訂。我們感覺自己就是案板上的豬肉一樣，任人宰割。
我們不能接受的是，在需要我們付出血汗的時(shí)候，你對(duì)我們說，你是移動(dòng)公司的一分子，要有責(zé)任心，而在跟我們談協(xié)議重簽的時(shí)候，你對(duì)我們說，你當(dāng)你真是移動(dòng)公司的人。
我們不能接受的是，公司以威脅的口吻對(duì)我們施壓，對(duì)于我們因協(xié)議不公平的原因而拒簽的行為而給我們扣上“聚眾鬧事”的帽子，對(duì)于我們提出的合理要求含糊推脫或干脆置之不理。
我們不能接受的是，我們?yōu)橐苿?dòng)奉獻(xiàn)了3年、5年、10年的青春與熱血，不僅得不到同工同酬的待遇，現(xiàn)在甚至一紙文件，就要將我們外包，將我們辭退！
我們不是暴民，我們要生存，我們只想爭(zhēng)取自己應(yīng)得的權(quán)利，我們沒有錯(cuò)！
不過，勞動(dòng)法跟其他法律一樣，都只是TXT格式，而不是EXE格式，勞動(dòng)法是保護(hù)不了我們的，媒體曝光、訴諸法律、sf維權(quán)都沒有用。勞動(dòng)法要是真的能保護(hù)我們這些弱勢(shì)群體，也不會(huì)有這該被活剮的“勞務(wù)派遣”制度存在了。
公司是一個(gè)組織，組織是什么？
周立波說，“組織”就是在你遇到困難時(shí)，他說無能為力；
在你遇到不公時(shí)，他說要正確對(duì)待；
在你的合法權(quán)益受到侵害時(shí)，他說要顧全大局；
在你受到誣陷時(shí)，他說你要相信組織；
在需要有人做出犧牲時(shí)，他說組織考驗(yàn)?zāi)愕臅r(shí)候到了；
當(dāng)需要有人沖鋒陷陣時(shí)，他說是你的堅(jiān)強(qiáng)后盾；
在你取得成功時(shí)，他說是組織培養(yǎng)的結(jié)果。¨¨¨
面對(duì)這次的裁員，有人會(huì)選擇維權(quán)，有人會(huì)選擇考試，有人會(huì)選擇離職。——每個(gè)人都有自己的顧慮，有自己的困難，再加上“不為最先，不恥最后”的中庸理念，公司可以完全站在強(qiáng)勢(shì)一方拿著大刀生殺予奪，沒辦法，誰讓我們都是弱勢(shì)群體呢，人家一句話“你不簽可以走，缺了你公司一樣轉(zhuǎn)”，都能讓我們驚慌失措甚至于淚如雨下。艸蛋的是這個(gè)社會(huì)，是這個(gè)制度，是制訂這些制度的人！
入職培訓(xùn)第一天，培訓(xùn)老師告訴了我“正德厚生，臻于至善”這句話，這是移動(dòng)公司的核心價(jià)值觀，告訴我“厚生”是“厚民之生”的意思，指要尊重、關(guān)愛、厚待社會(huì)民生及一切生命體，體現(xiàn)的是一種關(guān)愛民生、兼及天下的濟(jì)世情懷，F(xiàn)在看看公司墻上這八個(gè)字，感覺這是個(gè)極大的笑話，但我笑不出來。
譚嗣同在變法失敗后，曾經(jīng)說過，“各國(guó)變法無不從流血而成，今日中國(guó)未聞?dòng)幸蜃兎ǘ餮撸藝?guó)之所以不昌也。有之，請(qǐng)自嗣同始。”隨后被捕并被殺害。
我可能不是州移動(dòng)公司勞務(wù)派遣職工因協(xié)議原因被掃地出門的第一個(gè)人，但我希望自己是最后一個(gè)。
感謝各位幫助過我或者沒與我有過交往的同事，祝你們安好。
